Blog: Six Sigma

Você Sabe Quais os Benefícios do Six Sigma?

Vamos destacar alguns dos benefícios apresentados pelo Six Sigma.

  • Padronização e estabilidade dos processos;
  • Redução do estresse causado pelos problemas de qualidade;
  • Maior produtividade;
  • Redução dos custos causados por erros e retrabalhos;
  • Aumento da satisfação dos clientes internos e externos;
  • Ajuda a estabelecer o foco no cliente;
  • Torna os processos transparentes e gerenciáveis;
  • Permiti tomada de decisão baseada em fatos;
  • Fornece uma plataforma para crescimento lucrativo;
  • Alinha as metas organizacionais e de processos;
  • Estabelece uma linguagem comum e facilita a comunicação entre as pessoas e os fornecedores e clientes internos;
  • É guiado por desempenho, pois todos os projetos Six Sigma precisam ter um impacto tangível;
  • Motiva as pessoas porque tem um investimento significativo em treinamento ajuda a liberar tempo para inovação;
  • Gera confiança no pensamento científico tornará as decisões mais transparentes;
  • Envolve mudança de processos, em como as pessoas trabalham e elimina burocracia;

Existem outros, mas os pontuados são super importantes e interessantes para uma tomada de decisão.

Vamos conhecer a Equipe que faz o 6 Sigma acontecer

A estrutura hierárquica típica do Six Sigma é caracterizada pelos seguintes players:

🟡⚪ Yellow Belts(YB) e White Belts(WB): São os profissionais do nível operacional da empresa, treinados nos fundamentos do Six Sigma, além de dar suporte aos demais envolvidos, também ajudam a disseminar informações sobre as ferramentas e os processo?

🟢 Green Belts(GB): São responsáveis por liderar projetos de menor complexidade e não ficam integralmente dedicados à resolução de problemas;

⚫ Black Belts(BB): São os profissionais que lideram equipes na condução de projetos de alta complexidade e que devem possuir habilidades técnicas, tais como: Conhecimentos avançados do método e das ferramentas estatísticas, combinadas com habilidades gerenciais como: liderança, iniciativa, persistência, aptidão para trabalho em equipe, bom relacionamento interpessoal e facilidade de comunicação.

Os Black Belts, juntamente com os Green Belts, devem ser “agentes de mudanças que implementarão a Cultura Six Sigma na organização”.

⚫🖤 Master Black Belts(MBB): São profissionais que assessoram os Sponsors e Champions e atuam como mentores dos Black Belts e Green Belts, facilitando a comunicação entre eles.

Uma das funções do Master Black Belt é prestar assistência especializada em áreas que vão desde estatística até gestão de mudanças e estratégias de projeto e processo;

🏆Champions(CH): São os gestores ou diretores e possuem responsabilidades (juntamente com o Sponsor) como a seleção dos membros que formarão a equipe, a orientação estratégica (objetivos e metas) da equipe, estabelecimento do escopo geral dos projetos e remoção de possíveis barreiras para o andamento dos projetos;

🛡️ Sponsor(SP): É o responsável por promover e definir as diretrizes para implementação do Six Sigma e garantir que este esteja alinhado com a estratégia da empresa.